Vajon a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) korszaka már véget ért, és jelenleg a környezetvédelmi, szociális vállalatirányítás (ESG) rendszerszintű szemléletének felemelkedése játszódik le? Jelen tanulmány fő célja, hogy a szakirodalom alapján feltárja azokat a dimenziókat, amelyek mentén a CSR és az ESG koncepciói hasonlóságot, valamint eltérést mutatnak. További cél, hogy bemutassuk, a vállalati felelősségvállalás gyakorlata milyen mélyen tud integrálódni a vállalat stratégiájába – csupán felszínes kiegészítője, vagy ráépülő jellegű tevékenység tud lenni a vállalat életében. Mindezekből kiindulva a tanulmány kitér a CSR-t életre hívó okok ismertetésére, valamint prezentálja a CSR mérhetetlensége és a zöldre mosás jelenségének veszélye miatti, a CSR-t érő kritikákat. E kritikák fényében vizsgáljuk meg az ESG-megközelítés térnyerését. A tanulmánynak célja annak feltárása is, hogy az ESG mennyiben képes választ adni a CSR korlátaira, illetve mennyire szervesen képes beépülni a vállalatirányítás rendszerébe és a döntéshozatali folyamatokba. A két megközelítés összevetése által rávilágítunk arra, hogy a CSR és az ESG nem egymást kizáró szemléletek, hanem sokkal inkább egy evolúciós folyamat szereplői, azaz az ESG-re, mint a CSR mérhető és transzparens továbbgondolására tekinthetünk. Míg a CSR inkább minőségi módon teszi felelős cselekvőkké a vállalatokat, addig az ESG kvantifikálható mutatók segítségével értékeli a vállalat fenntarthatósági gyakorlatait, valamint társadalmi kezdeményezéseit, és a két megközelítés együttes alkalmazása révén lehet kielégíteni a fogyasztók, a befektetők és a szabályozók fokozódó elvárásait egy fenntarthatóbb és felelősebb üzleti működéssel kapcsolatban.

Kulcsszavak: vállalati társadalmi felelősségvállalás, CSR, ESG, környezeti, társadalmi és irányítási szempontok, tisztára mosás